IATF 16949
Développer le QMS selon le cadre IATF 16949:2016 et préparer la certification au rythme des programmes clients.
DÉVELOPPEMENT US
Dallas d’abord.
Une plateforme industrielle par étapes.
Le premier centre opérationnel vise d’abord à établir produits, validation, qualité, fournisseurs et production pilote, puis à accroître la capacité avec des programmes clients signés.
DÉPLOIEMENT PAR PHASES
D’abord la capacité opérationnelle, ensuite la capacité industrielle.
- 0–12 mois
Équipe cœur, plateforme produit, fournisseurs, laboratoire, QMS, ligne pilote et préparation des premiers projets.
- 12–24 mois
Validation majeure, processus stabilisés, PPAP fournisseurs et premiers lancements en série.
- 24–36 mois
Extension des programmes, automatisation, réutilisation de plateforme et profondeur supply chain.
- 36–60 mois
Expansion des sièges complets, modules électroniques et plateformes spéciales; duplication des lignes si nécessaire.
- 60+ mois
Expansion interrégionale sélective selon commandes, capacités et efficacité du capital.
BASE DE CAPACITÉ DE CONCEPTION INITIALE
Planification de lancement par famille de produits.
~20 000Sièges intelligents complets / an
~80 000Modules de confort / an
~50 000Modules électroniques de siège / an
Ces chiffres sont des bases internes de capacité de conception pour la phase de lancement; ils ne représentent ni commandes garanties ni prévisions de ventes. Les équipements, équipes, effectifs et CapEx seront recalibrés selon les programmes signés, le takt client, la complexité produit et les exigences de validation.
FEUILLE DE ROUTE QUALITÉ & CONFORMITÉ
La discipline automobile dès le lancement.
APQP / PPAP
Utiliser APQP, PPAP, DFMEA, PFMEA, Control Plan, MSA, SPC, 8D et CAPA comme outils auditables.
Applicabilité FMVSS
Maintenir une matrice d’applicabilité par programme pour les exigences pertinentes de sièges, retenue, ancrage et inflammabilité.
Traçabilité digitale
Relier PLM, ERP, MES, QMS et CRM/projets pour les données produit, la fabrication, la qualité et le reporting.
CADRE D’INVESTISSEMENT STRATÉGIQUE À CINQ ANS
Jusqu’à 2,0 milliards USD de capacité d’investissement planifiée.
Le plan fixe un plafond de cinq ans allant jusqu’à 2,0 milliards USD pour R&D, équipements, validation, outillages, matériaux, systèmes digitaux, installations, équipes et fonds de roulement. Il s’agit d’un cadre progressif, non d’une dépense irrévocable la première année; les décaissements restent soumis aux approbations, à la maturité des projets et aux jalons.